Esbly : que reste-t-il du programme municipal présenté en 2020 ?

Ghislain Delvaux et sa liste « Ensemble pour Esbly » ont été élus en mars 2020. Ils avaient alors fait campagne avec un programme riche de 78 promesses. Cet article propose une analyse de leur mise en œuvre au regard des éléments publics disponibles.

Les chiffres

Le programme municipal présenté en 2020 comportait 78 engagements.
À partir des éléments publics disponibles jusqu’au 31 décembre 2025, 73 engagements ont pu être évalués.

Parmi ces engagements évaluables, 10 disposent d’éléments attestant une réalisation effective, et 10 peuvent être considérés comme partiellement réalisés.

Cela signifie que, à la date retenue, 20 engagements sur 73 disposent d’éléments attestant une réalisation effective ou partielle.

Où consulter l’analyse détaillée ?

Nous avons créé une page spéciale sur notre site pour voir tous les détails de l’analyse, la méthode utilisée, comment consulter le programme de 2020 ainsi que toutes les promesses :

Cliquez ici pour accéder à l’analyse complète

Note importante : si vous constatez la moindre anomalie dans l’étude, merci de nous envoyer un mail sur contact@lesblygeois.fr. Et nous nous efforcerons de mettre à jour l’étude le plus rapidement possible.

La méthode d’évaluation

Les engagements du programme municipal 2020 ont été évalués au regard des éléments publics disponibles jusqu’au 31 décembre 2025, soit trois mois avant l’échéance électorale de mars 2026. Ont été pris en compte les documents officiels, les communications publiques et les réalisations concrètement observables. Lorsqu’un engagement disposait d’éléments précis et vérifiables attestant une mise en œuvre effective à cette date, il a été considéré comme réalisé. Lorsqu’une mise en œuvre partielle était objectivement identifiable mais incomplète ou non aboutie, l’engagement a été classé comme partiellement réalisé. En l’absence d’éléments publics suffisamment clairs permettant d’attester une réalisation concrète, l’engagement a été classé comme non attesté ou non évalué et exclu du calcul statistique. Cette analyse porte exclusivement sur les résultats observables à la date retenue, et non sur les intentions ou démarches internes.

Cette analyse ne juge pas la qualité des réalisations ni les raisons des engagements non aboutis ; elle se limite à constater, de manière factuelle, ce qui a été réalisé, partiellement réalisé ou non réalisé à la date retenue.

Vous trouverez ci-dessous un échantillon des réalisations et des « non réalisations ». Nous vous encourageons à ne pas vous restreindre à cet article mais à aller voir en détail l’analyse complète.

Les promesses réalisées

Plusieurs engagements du programme municipal ont donné lieu à des réalisations effectives.
La vidéoprotection, présentée comme une promesse structurante, a été mise en place.
Les relations avec l’agglomération du Val d’Europe ont également évolué, avec la mise en œuvre du pacte fiscal et financier intercommunal et un accompagnement sur certains projets structurants, notamment la plaine des sports.

La maîtrise du PLU a été assurée, avec une limitation des nouvelles constructions dans l’attente de la mise en service de la nouvelle station d’épuration, conformément aux engagements annoncés.
Le conseil municipal des jeunes et le conseil des seniors ont été créés.
Le colis de Noël à destination des habitants de 65 ans et plus a été rétabli.
Le stationnement a évolué avec la mise en place de la zone bleue, comme prévu au programme.

Le développement du pôle sportif peut être considéré comme partiellement réalisé, la plaine des sports constituant une première étape de cet engagement.

Les promesses non réalisées

À la date du 31 décembre 2025, plusieurs engagements du programme ne disposent pas d’éléments publics attestant une réalisation effective.
La médiathèque et ludothèque annoncées n’ont pas été construites.
La chicane située sur la RD5 n’a pas été supprimée.

Le programme comportait de nombreuses mesures à caractère environnemental pour lesquelles aucun élément public ne permet d’attester une mise en œuvre concrète : création d’un écoquartier, classement de zones naturelles, maison de la nature, installation de lampadaires LED à détection, réduction des nuisances atmosphériques et sonores sur la RD5, développement des transports en commun ou création d’espaces dédiés aux animaux domestiques.

La création d’une maison des associations n’a pas été réalisée.
Sur le volet sportif, le terrain de football synthétique annoncé n’a pas été construit.
La concertation annoncée sur l’avenir de l’ancienne piscine/plage d’Esbly n’a pas donné lieu à des éléments publics attestant sa mise en œuvre.
La rénovation du parcours de santé n’a pas été réalisée.
Le pédibus scolaire et le S’COOL BUS n’ont pas été mis en place.

Enfin, les dispositifs de sécurité routière annoncés (panneaux indicateurs de vitesse, bandes rugueuses, miroirs réflecteurs) ne disposent pas d’éléments publics attestant leur installation à la date retenue.

Conclusion

Ce bilan met en regard le programme présenté en 2020 et les éléments publics disponibles jusqu’au 31 décembre 2025. Il fait apparaître des engagements ayant donné lieu à des réalisations effectives, d’autres partiellement aboutis, ainsi qu’un nombre important d’engagements pour lesquels aucun élément public ne permet d’attester une mise en œuvre concrète à la date retenue.

Cette analyse se limite volontairement à un constat factuel. Elle n’a pas vocation à juger la qualité des actions menées ni les raisons des engagements non réalisés, mais à proposer une lecture claire et documentée du programme municipal au regard des résultats observables. Les éléments présentés dans cet article ne constituent qu’un aperçu : les lecteurs sont invités à consulter l’analyse complète, qui détaille la méthode, les sources et l’ensemble des engagements évalués, afin de se forger leur propre appréciation du mandat écoulé.