Les engagements sont regroupés en catégories et sous-catégories (comme dans le programme),
puis évalués selon quatre statuts.
- Réalisé = 1
- Partiellement réalisé = 0.5
- Non attesté / non réalisé = 0
- Non mesurable = exclu du calcul
Ce bilan repose sur une analyse comparative entre le
programme municipal présenté en 2020 et les
éléments publics permettant d’apprécier la mise en œuvre des engagements
au cours du mandat. Il s’appuie sur une lecture citoyenne visant à être
compréhensible, vérifiable et reproductible.
Chaque engagement a été examiné individuellement à partir d’éléments
publics et accessibles aux habitants :
documents et communications municipales, délibérations, décisions publiques,
inaugurations, réalisations visibles, annonces officielles et autres éléments vérifiables.
Important : ce travail évalue exclusivement des
résultats observables
(ce qui est effectivement réalisé et identifiable), et non des intentions,
des démarches internes ou des projets non aboutis.
Il ne prétend pas se substituer à une expertise administrative, juridique ou financière,
mais proposer un
tableau de bord lisible permettant à chacun de se forger une opinion.
Statuts utilisés
-
Réalisé :
l’engagement dispose d’éléments publics attestant une mise en œuvre effective
et identifiable, conforme à ce qui était annoncé.
-
Partiellement réalisé :
l’engagement a fait l’objet d’une mise en œuvre réelle mais
incomplète, limitée ou réduite par rapport à la promesse initiale
(périmètre, ampleur, calendrier ou couverture).
-
Non attesté / non réalisé :
aucun élément public suffisamment clair et vérifiable ne permet d’attester
une réalisation effective à l’échelle du mandat, au regard des recherches menées
sur des sources accessibles.
-
Non mesurable :
l’engagement est formulé de manière trop générale, trop interne à l’administration,
ou sans critères permettant une évaluation fiable et contradictoire du point de vue
des habitants (absence d’indicateurs, formulation floue, objectif non défini
ou éléments non publics).
Souplesse et cohérence
Lorsque le programme regroupe plusieurs idées dans une même promesse,
ou lorsque la réalité se situe entre deux statuts, une
souplesse raisonnée est appliquée afin d’éviter des classements artificiels.
L’objectif est de refléter au mieux le niveau de mise en œuvre observable,
sans surévaluer ni minimiser les résultats.
Taux de complétude
Le taux de complétude constitue une
synthèse globale de ces classements.
Il vise à fournir un
ordre de grandeur lisible du niveau de réalisation du programme.
Il ne prétend pas à une exactitude comptable parfaite, mais à une mesure simple
et compréhensible, construite sur des critères explicités.
Risque d’erreur et corrections
Comme toute démarche d’évaluation indépendante, ce bilan peut comporter
des
marges d’interprétation ou des
erreurs involontaires
(information manquante, évolution de projet, éléments non publiés
ou ambiguïtés de formulation).
Toute précision factuelle
étayée par des éléments publics et vérifiables
peut être signalée à l’adresse
contact@lesblygeois.fr,
afin de permettre, le cas échéant, une vérification et une mise à jour
indiquée de manière transparente.
Principe de prudence
En cas de doute sérieux, l’engagement est classé de manière
prudente, par exemple en
partiellement réalisé ou
non mesurable,
plutôt que par une affirmation catégorique.
Cette prudence vise à garantir une évaluation
rigoureuse,
contestable au sens démocratique et
équitable
dans sa méthode.
Objectif
L’objectif de ce bilan est de contribuer à l’information des habitants en mettant
en regard les
engagements annoncés et les
résultats observables,
dans une démarche
argumentée,
factuelle et
responsable,
afin d’alimenter le débat démocratique local.